2、鴨脖行業(yè)三足鼎立時代來臨　　 　　三家公司門店及模式對比　　1、絕味鴨脖：8年開6000家分店，唯快不破　　從2005年開始的8年時間里，絕味在全國開了近6000家分店。

比如Papi醬，在秒拍2月份的這期原創(chuàng)榜中，Papi醬已經(jīng)掉了第18位，但是，由Papi醬創(chuàng)立的短視頻聯(lián)盟Papitube卻位列MCN機構榜第八，通過將多個網(wǎng)紅打包，Papi醬希望在不同垂直領域孵化更多“papi醬”，按照papi醬合伙人楊銘的說法，美食和美妝將會是Papitube兩個必爭的戰(zhàn)場。此外，電商導流是也《造物集》重要的一個變現(xiàn)模式，去年雙11期間，天貓美妝和《造物集》聯(lián)手打造了《造物集·最好的禮物》系列短視頻，AFU、膜法世家、珀萊雅等美妝品牌參與其中，最終該視頻全網(wǎng)總播放量在24小時內達到了820萬。

對于短視頻創(chuàng)業(yè)而言，隨著短視頻商業(yè)模式的探索以及品牌對短視頻價值的認知，2017年除了是競爭卡位之年，或許各個制作方在搶占流量的同時，也能看到盈利的曙光。對于競爭更加激烈的2017年，盧山稱魔力TV的計劃是進一步豐富現(xiàn)有的內容品牌矩陣，以覆蓋更多的行業(yè)類型，同時，以魔力時尚為例，團隊將深入到更垂直的領域。這些內容要么出自魔力TV自有團隊，要么是魔力TV和內容創(chuàng)作者成立的股權合作公司，還有一部分則來自和魔力TV簽訂聯(lián)盟協(xié)議的內容生產(chǎn)者。

在魔力TV，廣告依然是變現(xiàn)大頭，但難度更大的電商也是魔力TV探索的方向，《造物集》就是這方面的一個嘗試，在秒拍的原創(chuàng)排行榜里，它位列14，原是天津一對年輕夫妻在新片場社區(qū)上傳的業(yè)余短片作品，妻子做手工，丈夫負責制作，結果頗受歡迎，新片場于是提供每集的制作經(jīng)費，并協(xié)助完成內容分發(fā)及粉絲運營等業(yè)務，兩季之后，小夫妻離職成立公司，新片場參股。而事實上，“在下楊舒惠”、“lori阿姨”、“美豆愛廚房”的確已經(jīng)收獲了可觀的粉絲。

目前，走到第三季的《造物集》在電商上的SKU只有10個左右，盧山坦言，與品牌電商不能比，但雙11的時候也能達到百萬的銷售額，“摸著石頭過河。

”在盧山看來，短視頻實際上是搶了電視臺、雜志的生意。但是，只有身在其中的創(chuàng)業(yè)者才知道，這條路有多艱難。

三人湊了不到1000萬，霍濤拿的最多，只給家里留了點生活費，基本把老底都投了進去。白山現(xiàn)在有員工170多人，技術研發(fā)人員占了67%。

“一個產(chǎn)品讓客戶真正感到差異，不是效率提高5%或者10%，而是成倍數(shù)的提高。幾十個閉門羹又吃了閉門羹，這是兩個月內的第幾十個?霍濤記不清了。